Service im Personalmanagement

• HR Interim Management
• HR Kompetenz und HR Projekte
• Personalleitung auf Zeit 

HR Interim Management

Interimsmanagement z.B. als Personalleiter, als HR Business Partner, als Leiter von Dienstleistungsbereichen (Schwerpunkt Personal) oder als HR Projektleiter 

• wenn Sie kurzfristig eine Vakanz oder einen Kapazitätsengpaß zu überbrücken haben,
• wenn Ihr Unternehmen vor einem umfassenden Veränderungsprozeß steht oder sich bereits mitten in einer Restrukturierung befindet,
• wenn Sie einen erfahrenen Personaler als Projektleiter benötigen
• eine Personaler mit langjähriger Erfahrungen suchen - insbesondere mit den von Inhaber geführten Unternehmen

Aus meiner Erfahrung in verschiedenen Leitungsfunktionen und Projekten biete ich Ihnen 

• umfangreiche HR Kompetenz zur Lösung der vielfältigen Personalfragen
• kombiniert mit meinem Wissen als Ingenieur der Produktionstechnik, wenn es z.B. um Fragen der Entlohnung oder sinnvolle Zeitmodelle für die Produktion geht,
• auch die operative Umsetzung der gemeinsamen entwickelten Ideen biete ich Ihnen an - im Gegensatz zu der klassischen Beratung.

HR Kompetenz und HR Projekte

Unterstützung in Betriebsratsthemen

• Entlastung für Sie in den zeitaufwendigen Verhandlungen mit Ihrem Betriebsrat
• Umgang mit einem neu gegründeten Betriebsrat
• konstruktive Lösung mit Ihrem Betriebsrat erarbeiten ohne sich permanent selbst aufzureiben

Prozeßoptimierung im Personalbereich 

• Optimieren der administrativen HR-Prozesse und Verantwortlichkeiten 
• Der Weg: der Personalbereich stellt sich zielgerichteter den Anforderungen der internen Kunden (z.B. Produktion, Verwaltungsbereiche)  und beantworte die Frage im Detail: "ist das, was ich tue wertschöpfend für meinen internen Kunden" und erzielt anschließend durch die zielgerichtete Anpassung der administrativen HR-Prozesse eine höhere Effek­tivität und Effizienz.

Moderne Arbeitszeitregelungen

• Einführung von flexiblen Arbeitszeitmodellen im Schichtbetrieb für Produktion, Logistik, etc. 
• Optimierung eines vollkontinuierlichen Schichtplanes für Produktion und Technik. 
• Einführung von Jahresarbeitszeit, Gleitzeitregelungen und Ampelmodell für Mitarbeiter in der Verwaltung.

Vergütung & Managementverträge & Unternehmerpflichten

• Gestaltung von umfassenden Entgeltstrukturen, mit und ohne Tarifbezug
• Einführung von variabler Vergütung in der Produktion, Technik, Vertrieb und Projektmanagement 
• Verhandlung von Eingruppierungsrichtlinien
• Umsetzung der gesetzlich vorgeschriebenen schriftlichen "Übertragung von Unternehmerpflichten" zum Thema Arbeitsschutz 
  und Umweltschutz incl. begleitender Schulung der Führungskräfte 

Restrukturierung und Change Management

• Restrukturierung von Bereichen und Strukturen
• Komplexe Verhandlungen mit Betriebsrat und Gewerkschaften
• Interessenausgleich und Sozialplan

Personalleitung auf Zeit für den Mittelstand
auf Dauer, bedarfsorientiert, TAGEWEISE

Sie benötigen einen erfahrenen Personalleiter 

• zur effizienten Unterstützung und Ihrer persönlichen Entlastung tageweise oder bedarfsorientiert  
• zur Unterstützung von Projekten
• zur Know-How-Erweiterung (bedarfsorientiert)

Sie benötigen als Inhaber oder Geschäftsführer einen vertrauensvollen und kompetenten Ratgeber für:

• Ihre vertraulichen Personalthemen bis hin zur Personalentwicklung für Ihre wichtigsten Mitarbeiter oder 
• zur Entwicklung und Durchführung einer systematischen Nachfolgeplanung von Schlüsselpositionen oder
• neue, praktikable Lösungen für Vergütungssysteme oder zur Arbeitszeit 

Vorteile durch freiberufliche Personalmanager 

• Klare Leistungsorientierung
• Problemverständnis auf den Punkt
• Unabhängiger Blick von außen
• Mehrwert für das firmeneigene Team
• Kurzfristige Verfügbarkeit
• Kalkulierbare und variable Kosten

IMPRESSUM       Copyright 2016  Rainer Lindlar

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