Service im Personalmanagement

• HR Interim Management
• HR Restrukturierung, HR Kompetenz & HR Projekte
• Personalleitung auf Zeit 

HR Interim Management

Interimsmanagement z.B. als Personalleiter, als HR Business Partner, als Leiter von Dienstleistungsbereichen (Schwerpunkt Personal) oder als HR Projektleiter 

• wenn Ihr Unternehmen vor einem umfassenden Veränderungsprozeß steht oder sich bereits mitten in einer Restrukturierung befindet,
• wenn Sie kurzfristig eine Vakanz oder einen Kapazitätsengpaß zu überbrücken haben,
• wenn Sie einen erfahrenen Personaler als Projektleiter benötigen
  
• eine Personaler mit langjähriger Erfahrungen suchen - insbesondere mit den von Inhaber geführten Unternehmen

Aus meiner Erfahrung in verschiedenen Leitungsfunktionen und Projekten biete ich Ihnen 

• umfangreiche HR Kompetenz zur Lösung der vielfältigen Personalfragen
• kombiniert mit meinem Wissen als Ingenieur der Produktionstechnik, wenn es z.B. um Fragen der Entlohnung oder sinnvolle Zeitmodelle für die Produktion geht,
• auch die operative Umsetzung der gemeinsamen entwickelten Ideen biete ich Ihnen an - im Gegensatz zu der klassischen Beratung.

• HR Restrukturierung, HR Kompetenz & Projekte
  

Restrukturierung und Change Management

• Restrukturierung von Bereichen und Strukturen
• Personalkostenreduzierung
• Komplexe Verhandlungen mit Betriebsrat und Gewerkschaften
• Interessenausgleich und Sozialplan

Unterstützung in Betriebsratsthemen

• Entlastung für Sie in den zeitaufwendigen Verhandlungen mit Ihrem Betriebsrat
• Umgang mit einem neu gegründeten Betriebsrat
• konstruktive Lösung mit Ihrem Betriebsrat erarbeiten ohne sich permanent selbst aufzureiben

Prozeßoptimierung im Personalbereich 

• Optimieren der administrativen HR-Prozesse und Verantwortlichkeiten 
• Der Weg: der Personalbereich stellt sich zielgerichteter den Anforderungen der internen Kunden (z.B. Produktion, Verwaltungsbereiche)  und beantworte die Frage im Detail: "ist das, was ich tue wertschöpfend für meinen internen Kunden" und erzielt anschließend durch die zielgerichtete Anpassung der administrativen HR-Prozesse eine höhere Effek­tivität und Effizienz.

Moderne Arbeitszeitregelungen

• Einführung von flexiblen Arbeitszeitmodellen im Schichtbetrieb für Produktion, Logistik, etc. 
• Optimierung eines vollkontinuierlichen Schichtplanes für Produktion und Technik. 
• Einführung von Jahresarbeitszeit, Gleitzeitregelungen und Ampelmodell für Mitarbeiter in der Verwaltung.

Vergütung & Managementverträge & Unternehmerpflichten

• Gestaltung von umfassenden Entgeltstrukturen, mit und ohne Tarifbezug
• Einführung von variabler Vergütung in der Produktion, Technik, Vertrieb und Projektmanagement 
• Umsetzung der gesetzlich vorgeschriebenen schriftlichen "Übertragung von Unternehmerpflichten" zum Thema Arbeitsschutz 
  und Umweltschutz incl. begleitender Schulung der Führungskräfte 

Personalleitung auf Zeit für den Mittelstand
auf Dauer, bedarfsorientiert, TAGEWEISE

Sie benötigen einen erfahrenen Personalleiter 

• zur effizienten Unterstützung und Ihrer persönlichen Entlastung tageweise oder bedarfsorientiert  
• zur Unterstützung von Projekten
• zur Know-How-Erweiterung (bedarfsorientiert)

Sie benötigen als Inhaber oder Geschäftsführer einen vertrauensvollen und kompetenten Ratgeber für:

• Ihre vertraulichen Personalthemen bis hin zur Personalentwicklung für Ihre wichtigsten Mitarbeiter oder 
• zur Entwicklung und Durchführung einer systematischen Nachfolgeplanung von Schlüsselpositionen oder
• neue, praktikable Lösungen für Vergütungssysteme oder zur Arbeitszeit 

Vorteile durch freiberufliche Personalmanager 

• Klare Leistungsorientierung
• Problemverständnis auf den Punkt
• Unabhängiger Blick von außen
• Mehrwert für das firmeneigene Team
• Kurzfristige Verfügbarkeit
• Kalkulierbare und variable Kosten

IMPRESSUM       Copyright 2016  Rainer Lindlar

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