Lindlar Consulting


Personalmanagement

Service im Personalmanagement

  • HR Interim Management (Vakanzvertretung)
  • HR Restrukturierung
  • HR Projekte (z.B. Personalkostenoptimierung)

HR Interim Management

Interimsmanagement z.B. als Personalleiter, als HR Business Partner oder als HR Projektleiter 

  • wenn Sie kurzfristig eine Vakanz oder einen Kapazitätsengpaß zu überbrücken haben,
  • Stabilisierung HR-Team und der operativen HR-Arbeit 
    (HR-Teambuilding, z.B. nach einer Zeit OHNE Führungskraft)
  • wenn Ihr Unternehmen vor einem umfassenden Veränderungsprozeß steht oder sich bereits mitten in einer Restrukturierung befindet,
  • wenn Sie einen erfahrenen Personaler für HR Projekte suchen
  • eine Personaler mit langjähriger Erfahrungen suchen - insbesondere mit den von Inhaber geführten Unternehmen

Aus meiner Erfahrung in verschiedenen Leitungsfunktionen und Projekten biete ich Ihnen 

  • umfangreiche HR Kompetenz zur Lösung der vielfältigen Personalfragen
  • kombiniert mit meinem Wissen als Ingenieur der Produktionstechnik und Personalfachkaufmann (IHK), wenn es z.B. um Fragen der Entlohnung oder sinnvolle Zeitmodelle für die Produktion geht,
  • auch die operative Umsetzung der gemeinsamen entwickelten Ideen biete ich Ihnen an - im Gegensatz zu der klassischen Beratung.

HR Restrukturierung, HR Kompetenz & Projekte

Restrukturierung und Change Management

  • Restrukturierung von Bereichen und Strukturen
  • Personalkostenreduzierung
  • Komplexe Verhandlungen mit Betriebsrat und Gewerkschaften
  • Interessenausgleich und Sozialplan

Unterstützung in anderen Betriebsratsthemen

  • Sehr Erfahren im Umgang mit „anspruchsvollen“ Betriebsräten und Gewerkschaften (insbesondere IGM)
  • Entlastung für Sie in den zeitaufwendigen Verhandlungen mit Ihrem Betriebsrat
  • Umgang mit einem neu gegründeten Betriebsrat

Prozeßoptimierung im Personalbereich 

  • Optimieren der administrativen HR-Prozesse und Verantwortlichkeiten 

Moderne Arbeitszeitregelungen

  • Einführung von flexiblen Arbeitszeitmodellen im Schichtbetrieb für Produktion, Logistik, etc. 
  • Optimierung eines vollkontinuierlichen Schichtplanes für Produktion und Technik. 
  • Einführung von Jahresarbeitszeit, Gleitzeitregelungen und Ampelmodell für Mitarbeiter in der Verwaltung.

Vergütung & Unternehmerpflichten

  • Gestaltung von Entgeltstrukturen, mit und ohne Tarifbezug
  • Einführung von variabler Vergütung für die Produktionsbereiche. 
  • Umsetzung der gesetzlich vorgeschriebenen "Übertragung von Unternehmerpflichten" zum Thema Arbeitsschutz 
    und Umweltschutz incl. begleitender Schulung der Führungskräfte 

Vorteile durch freiberufliche Personalmanager 

  • Klare Leistungsorientierung
  • Problemverständnis auf den Punkt
  • Unabhängiger Blick von außen
  • Mehrwert für das firmeneigene Team
  • Kurzfristige Verfügbarkeit
  • Kalkulierbare und variable Kosten




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