Lindlar Consulting


Personalmanagement

Mehr als 25 Jahre Erfahrung im Personalmanagement

Von mittelständischen, Inhaber geführten Unternehmen bis zum international agierenden Konzern 

Referenzunternehmen


Referenzprojekte

Entlohnungs- und Arbeitszeitmodelle:

  • Einführung Prämienlohnsysteme für die Produktion

     - Bezahlung nach "Gut-Teilen"

     - Zielvereinbarung für Produktionsbereiche (KENNZAHLEN gesteuert) 

  • Vergütungssysteme fürs Management
  • Flexibilisierung Arbeitszeit:

      - Conti Schichten (7 Tage/ Woche)

      - Wochenendschichten für die Produktion

  • Ablösung Tarifvertrag
  • Einführung 40 Stunde-Woche ohne Lohnausgleich 

Personalkosten und Restrukturierung:       

  • Gestaltung von Firmenzukäufen im Rahmen der HR Themen
  • Ausgliederung Fertigungsbereiches (Betriebsübergang nach § 613a BGB)
  • Reorganisation Pforte und Empfang
  • Einführung Personalcontrolling
  • Personalkostenreduzierung 
  • Personalabbau
  • Reduzierung Kosten Zeitarbeit / Arbeitnehmerüberlassung

Andere Projekte:       

  • Einführung neue HR-IT-Systemlandschaft
  • Einführung Fehlzeitenmanagement
  • Aufbau systematischer Nachfolgeplanung, incl. Programm zur Führungskräftenachwuchsförderung
  • Aufbau einer „Lernfabrik“ für neue Produktionsmitarbeiter und Leiharbeiter, 1 bis 3 Tage Schulung, (Projektziel: Qualität in der Einarbeitung)
  • Aufbau von Sozialberatungen, Betriebsarzt
  • Übertragung von Unternehmerpflichten; incl. Organisation der Schulung für die betroffenen Führungskräfte


Link zu den einzelnen Referenzunternehmen:

 



  


 



 

 

 





 

 

 



 

 

 


Rainer Lindlar

 

Zertifiziertes Mitglied im